La Fédération haïtienne de football a entrepris, avec l’assistance de la FIFA, une profonde réforme devant amener l’institution, comme c’est mentionné dans le document de réforme, du stade précaire à un niveau structuré et professionnel. La FHF, dans l’obsession de laisser un héritage solide et de sécuriser les acquis pour une progression constante du football haïtien a sollicité l’an dernier le bénéfice du programme PERFORMANCES dans le but de se moderniser pour continuer à monter dans la hiérarchie du football régional. Ces réformes portent sur tous les secteurs d’activité de la FHF : administration et gestion financière, stratégie de développement technique, compétitions nationales, sélections nationales, recherche de revenus par la création du département de marketting et de communication avec l’assistance de l’expert de la FIFA, Etienne Maréchal, augmentation des revenus de la fédération, des ligues et des clubs par la création de nouveaux revenus, révision de tous les statuts et règlements de la FHF avec un autre expert de la FIFA, l’éminent juriste marseillais Me. Prosper Abega. C’est à la firme mondiale KPMG représentée en Haïti par Mérovée Pierre qu’est confiée cette mission de réforme pour un meilleur contrôle des ressources, une plus grande transparence et surtout une efficience dans la gestion pour inspirer encore plus de confiance aux bailleurs de fonds, aux sponsors et autres partenaires du football ; les travaux débutent ce lundi et pour marquer leur importance, Mme Angénie Kanhai, officier FIFA de la région Caraïbe sera présente pour le lancement des travaux qui se dérouleront en deux phases : la première durera une dizaine de jours et sera essentiellement un processus diagnostique à la suite duquel un rapport sera fait à la FHF et à la FIFA ainsi qu’un devis estimatif pour l’installation d’un nouveau système moderne que la FHF appelle de tous ses vœux ; ce programme de réforme devrait être complété à la fin de mai et il y aura une période suivie d’une année pour l’entraînement du personnel au fonctionnement du nouveau système. Ce programme, qui a commencé en novembre dernier par l’amélioration du processus de communication interne et externe, comporte des échéances précises et devra prendre fin dans un délai de quatre mois pour un suivi prolongé de quatre années.