Dans son ouvrage intitulé « Leadership stratégique », paru cette année à la Nouvelle édition augmentée, le Dr Oris Guillaume a décrit le profil que devrait avoir un leader ou manager d’entreprise. Il perçoit le leadership comme une compétence ou un ensemble de compétences à acquérir. « On ne naît pas leader, on le devient », soutient le Dr Oris Guillaume, professeur de leadership stratégique à Saint Leo University, USA.      

« Un leader est une personne qui, à l’intérieur d’un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le commandement, tandis qu’un manager est une personne qui fait du management, qui organise, gère quelque chose, dirige une affaire, un service, implémente des idées », différencie-t-il ainsi en un paragraphe le leader et le manager. Pour lui, le leader et le manager sont les deux faces d’une même pièce et l’un n’est pas foncièrement meilleur que l’autre.